Praktiken des Prototyping im Innovationsprozess von Start-up-Unternehmen
Description
Martin Vetter entwickelt auf Basis der Akteur-Netzwerk-Theorie und den Sichtweisen des Quasi- und Grenzobjekts den Gegenentwurf eines „Management by Objects“, bei dem der Prototyp im Mittelpunkt steht. Der daraus resultierende Handlungsrahmen liefert die Grundlage für taktische, ästhetische und rhetorische Praktiken des Prototyping.
Keywords
Business & EconomicsEntrepreneurshipProduction & Operations ManagementResearch & Development
2011Book
Author(s)Martin Vetter
PublisherGabler Verlag
ISBN9783834932266
LanguageGerman
