Description
Product Description
Das Lehrbuch erläutert umfassend alle betriebswirtschaftlichen Perspektiven und Fragestellungen guter Corporate Governance aus theoretischer und praktischer Sicht. Es beschreibt die Aufgaben der Akteure und gibt Handlungsempfehlungen zur operativen und strategischen Unternehmensführung und -überwachung durch Vorstand bzw. Aufsichtsrat. Die Autoren fokussieren sich dabei auf die Strukturen, Organe und Akteure der Corporate Governance, die strategischen und operativen Kernprozesse in den Unternehmen und innerhalb des Vorstandes und Aufsichtsrats sowie mögliche Steuerungsinstrumentarien. Durch die Einbindung von zahlreichen Fall- und Praxisbeispielen wird dem Leser die große praktische Relevanz verdeutlicht.
Review
"Die durchgängig sehr verständlich aufbereiteten und fachlich fundierten Ausführungen geben einen überzeugenden, komprimierten Einblick in die Entwicklung sowie den aktuellen Stand der Corporate-Governance-Diskussion." Der Aufsichtsrat, 4-2012
Book Description
Umfassendes ganzheitliches Lehrbuch mit großer praktischer Relevanz
From the Back Cover
Corporate Governance gehört zu den Managementthemen, die in Wissenschaft, Politik und Unternehmenspraxis gegenwärtig am meisten diskutiert werden. Das Lehrbuch erläutert umfassend alle betriebswirtschaftlichen Perspektiven und Fragestellungen guter Corporate Governance aus theoretischer und praktischer Sicht. Es beschreibt die Aufgaben der Akteure und gibt Handlungsempfehlungen zur operativen sowie strategischen Unternehmensführung und -überwachung durch Vorstand bzw. Aufsichtsrat. Der Fokus liegt dabei auf den Strukturen, Organen und Akteuren der Corporate Governance, den strategischen und operativen Kernprozessen in den Unternehmen und dort insbesondere innerhalb des Vorstandes und Aufsichtsrats sowie möglichen Steuerungsinstrumentarien. Durch die Einbindung zahlreicher Beispiele wird dem Leser die große praktische Relevanz verdeutlicht.
Der Inhalt Theoretische Grundlagen
Regulatorische Grundlagen
Corporate-Governance-Systeme
Corporate Governance im internationalen Vergleich
Führung und Überwachung als Bestandteil der C. G.
Steuerung und Überwachung guter C. G. mithilfe unterschiedlicher Steuerungssysteme
Die ZielgruppenBachelor- und Master-Studenten sowie Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit dem Schwerpunkt UnternehmensführungManager, Unternehmer und Vorstände sowie involvierte BereichsleiterAufsichtsräte, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater
Die AutorenProfessor Dr. Martin K. Welge ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Technischen Universität Dortmund.Professor Dr. Marc Eulerich ist Juniorprofessor für Interne Revision und Corporate Governance an der Universität Duisburg-Essen.
About the Author
Professor Dr. Martin K. Welge ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der TU Dortmund.
Professor Dr. Marc Eulerich ist Juniorprofessor für Interne Revision und Corporate Governance an der Universität Duisburg-Essen.