Strategische Gestaltungsfelder der Filialorganisation im Handel Strategiebetrachtung zur Ableitung organisatorischer Flexibilisierungsansätze
Description
Christoph M. Buchmann präsentiert stationären Handelsunternehmen Alternativen zu den klassischen Strategiekonzepten, indem er die eindimensionale Sicht der Preisorientierung erweitert und mehrwertstiftende Strategien zur Wettbewerbspositionierung aufzeigt. Der Autor bietet dem Management konkrete Handlungsmöglichkeiten für einen kontinuierlichen Transformationsprozess zu einer zukunftsfähigen Filialorganisation, den er nur im Verbund von strategisch-organisatorischen Maßnahmen unter Anwendung des gesamten Nutzensystems sieht.
Keywords
Business & EconomicsManagementEntrepreneurshipStrategic Planning
2015Book
Author(s)Christoph M. Buchmann
PublisherSpringer Fachmedien Wiesbaden
ISBN9783658113773
LanguageGerman
