Management von Diskontinuitäten Das Beispiel der Mechatronik in der Automobilzulieferindustrie
Description
Frederik Zohm erarbeitet einen Ansatz, mit dem die Diskontinuität Mechatronik in der Automobilzulieferindustrie aktiv gemanagt werden kann. Auf einfache und leicht nachvollziehbare Weise kann damit die bisherige Strategiekonzeption eines Unternehmens überprüft werden. Dabei wird sowohl die strategische Positionierung gegenüber den wichtigsten Anspruchsgruppen als auch die Ausgestaltung der eigenen Wertschöpfung in Bezug auf Aktivitäten und Fähigkeiten berücksichtigt.
Keywords
Business & EconomicsManagementManagement ScienceStrategic Planning
2004Book
Author(s)Frederik Zohm
PublisherDeutscher Universitätsverlag
ISBN9783824407859
LanguageGerman
