Integrierte Lean Balanced Scorecard Methoden, Instrumente, Fallbeispiele
Description
Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet.
Keywords
Business & EconomicsManagement
2006Book
Author(s)Claus W. Gerberich
PublisherSpringer-Verlag
ISBN9783834902221
LanguageGerman
