Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen
Unternehmungsnachfolge durch Unternehmungsverkauf
Unternehmenserweiterung Planungspraxis von der Zielvorstellung bis zur Ausführungsreife
Planung und Durchführung von Investitionen
Strategische Erfolgsfaktoren der Diversifikation
Diversifikation und Unternehmenserfolg Diversifikationserfolge und -risiken bei unterschiedlichen Marktstrukturen und Wettbewerb
Unternehmensformen und Unternehmenszusammenschlüsse
Unternehmensplanung und Planungsrechnung
Mergers & Acquisitions im Mittelstand Best Practices für den Akquisitionsprozess
Due Diligence in der Praxis Risiken minimieren bei Unternehmenstransaktionen
