Probleme lösen in komplexen Zusammenhängen denken ; mit 19 Tabellen

Betriebliche Entscheidungstr ger m ssen in zunehmendem Ma e komplexe Probleme l sen. Das vorliegende Buch bietet ein Training zur Verbesserung des Probleml severhaltens an. Ein allgemeines Ablaufdiagramm wird schrittweise mit konkreten bungen entwickelt, erprobt und auf komplexe ingenieur- und organisationswissenschaftliche Probleme angewandt. Heuristische Prinzipien, Pl ne und Programme werden geordnet, klassifiziert und erweitert, so da ein Repertoire von Handlungsm glichkeiten zur Verf gung steht, die individuellen Bed rfnissen angepa t werden k nnen. Das Buch wird sowohl den Anforderungen der Ausbildung als auch der Berufspraxis gerecht und bietet einen Leitfaden zur effektiveren Planung und Durchf hrung von Arbeiten.