Betriebliches Fehlzeiten-Management Anwesenheit der Mitarbeiter erhöhen ; Instrumente und Praxisbeispiele

Die Verbesserung der Anwesenheit der Mitarbeiter ist eine große Herausforderung für Unternehmen. Denn nur kreative, engagierte und motivierte Mitarbeiter tragen erfolgreich zur Wertschöpfung bei. Eine hohe Fehlzeitenquote ist dagegen ein ernstzunehmender, kostenträchtiger Frühwarnindikator, dass im Unternehmen etwas nicht stimmt. Uwe Brandenburg und Peter Nieder präsentieren 50 erfolgreiche, umsetzbare Maßnahmen, um die Abwesenheit im Unternehmen zu reduzieren. Anwesenheitsprämien, Vertrauensarbeitszeit, Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Arbeit und Familie, Fehlzeitengespräche gehören genauso dazu wie Seminare und Kontakte mit niedergelassenen Ärzten. Mit vielen Praxisbeispielen und Empfehlungen aus dem Unternehmensalltag.