Personalbedarf der Arbeitsplanung (fir+iaw Forschung für die Praxis, 4) (German Edition)
Description
1 Einführung und Zielsetzung.- 2 Stand der Forschung.- 2.1 Vorstellung realisierter Methoden zur Personalbedarfsplanung in Bürobereichen.- 2.2 Kritik der realisierten Methoden zur Personalbedarfsplanung in Bürobereichen.- 3 Entwicklung einer Methode zur Quantifizierung von Personalbedarfskennzahlen in der Arbeitsplanung.- 3.1 Konzeption der Methode.- 3.1.1 Abgrenzung der Methode.- 3.1.2 Gliederung der Methode.- 3.2 Detaillierung der Methode.- 3.2.1 Aufgabengliederung.- 3.2.1.1 Bestimmung der Gliederungsart und Gliederungsfeinheit.- 3.2.1.2 Gliederung der Arbeitsplanungsaufgaben.- 3.2.2 Einflußgrößenbestimmung.- 3.2.2.1 Auswahl eines Verfahrens zur Bestimmung von Einflußgrößen.- 3.2.2.2 Vorstellung ausgewählter Einflußgrößen.- 3.2.2.2.1 Umweltmerkmale.- 3.2.2.2.2 Arbeitsplanungsexterne Unternehmensmerkmale.- 3.2.2.2.3 Arbeitsplanungsinterne Unternehmensmerkmale.- 3.2.2.3 Strukturierung der Einflußgrößen.- 3.2.2.3.1 Vorgehensweise zur Quantifizierung des Aufgabenumfangs.- 3.2.2.3.2 Vorstellung der aufgabenumfangsbeschreibenden Größen.- 3.2.3 Datenermittlung.- 3.2.3.1 Auswahl eines Verfahrens zur Datenermittlung.- 3.2.3.2 Bestimmung der Form der Datenermittlung.- 3.2.3.3 Entwicklung eines Instrumentariums zur Datenermittlung.- 3.2.3.4 Prüfung der Verläßlichkeit der Datenerfassung.- 3.2.4 Datenauswertung.- 3.2.4.1 Auswahl eines Verfahrens zur Daten auswertung.- 3.2.4.2 Vorstellung des Verfahrens zur Datenauswertung.- 3.2.5 Form der Kennzahlendarstellung.- 4 Quantifizierung der Personalbedarfskennzahlen.- 4.1 Datenerfassung in Industrieunternehmen.- 4.1.1 Abgrenzung des Untersuchungsfeldes.- 4.1.2 Vorstellung des Untersuchungsfeldes.- 4.2 Auswertung des erfaßten Datenmaterials.- 4.2.1 Prüfung der Relevanz der aufgabenum-fangsbeschreibenden Größen.- 4.2.1.1 Separate Betrachtung zusammengehöriger Größen.- 4.2.1.2 Gemeinsame Betrachtung zusammengehöriger Größen.- 4.2.2 Quantifizierung der arbeitsplanungsinternen Unternehmensmerkmale.- 4.2.2.1 Mitarbeiterspezialisierung.- 4.2.2.2 Hilfsmitteleinsatzumfang.- 4.2.3 Quantifizierung des Planzeitbedarfs.- 4.3 Bestimmung des Personalbedarfs in einem Maschinenbaubetrieb.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- 6 Literaturverzeichnis.- 7 Anhang.
