Dynamische Strategien Vorsprung im internationalen Wettbewerbsprozess

Bei Veranderungen im Unternehmensumfeld, im Verhalten der Wettbewerber oder bei einem Verlust von Kompetenzen gegenuber den Wettbewerbern lassen sich (statische) Strategien, wie z. B. eine Kostenfuhrerschafts- oder Produktinnovationsstrategie, haufig nicht mehr vollstandig umsetzen. Deshalb sind dynamische Strategien erforderlich, die die Umsetzung statischer Strategien unterstutzen. In diesem Buch werden dynamische Strategien abgeleitet, die einen Vorsprung im internationalen Wettbewerb schaffen konnen: - im Wettbewerb um die effizienteste Umfeldanpassung, - im Wettbewerbskampf um Marktanteile, - im Wettlauf um Kompetenzen. Das Buch richtet sich an Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere mit dem Schwerpunkt Strategisches Management, an Universitaten, Fachhochschulen, Akademien und Weiterbildungsinstitutionen, an Manager internationaler Unternehmen sowie an Unternehmensberater. Prof. Dr. Heike Proff ist Inhaberin des Zeppelin-Lehrstuhls fur Internationales Management an der Zeppelin University, Friedrichshafen.