Personalmanagement für Leitende Ärzte
Description
Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden
Personalakquisition
· Wie ermittle – und begründe – ich den Personalbedarf?
· Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?
Personalführung und -entwicklung
· Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?
· Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?
· Gehaltsverhandlung
· Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ...
· Ärzte aus dem Ausland
· Ökonomie und Ethik
Gesundheitsförderung – physisch und psychisch
· Altersgerechte Arbeitsbedingungen
· Konflikt-Management
· Mobbing: Prävention, Kosten ...
Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten
· Change-Management
· Prozessverbesserung
· Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen
Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen – oder demnächst übernehmen werden.
