Geschäftsmodellentwicklung im Spannungsfeld multinationaler Unternehmen Fallstudie zur Elektromobilität in der Automobilindustrie
Description
Der Autor entwickelt in dieser Arbeit einen integrativen Ansatz zur Entwicklung und Internationalisierung von Geschäftsmodellen in multinationalen Unternehmen (MNU). Weiterhin konzipiert er den Geschäftsmodellkern als zentrales Werkzeug zur internationalen Skalierung von Geschäftsmodellen. Die konzeptionelle Entwicklung des integrativen Ansatzes und des Geschäftsmodellkerns basieren auf einer tiefgehenden Fallstudie im Kontext der Elektromobilität. Anhand der Fallstudie wird aufgezeigt, wie sich das für MNU charakterisierende Spannungsfeld zwischen lokaler Anpassung und globaler Integration auf die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle auswirkt.
Keywords
Business & EconomicsProduction & Operations ManagementInternationalManagementResearch & DevelopmentStrategic Planning
2016Book
Author(s)Lutz Gocke
PublisherSpringer Fachmedien Wiesbaden
ISBN9783658133504
LanguageGerman
