Gemeinkosten-Management Vorteile der Prozesskostenrechnung

Der Anstieg der Gemeinkosten hat in vielen Unternehmen existenzbedrohende Ausmaße angenommen. Dagegen haben die Instrumente des innerbetrieblichen Rechnungswesens nicht mit dieser Entwicklung Schritt halten können. Die gemeinkosten verursachenden indirekten Leistungsbereiche stellen somit im Unternehmen häufig eine "black box" dar, bzw. es wird in diesem Zusammenhang von einer "hidden factory" gesprochen. Vor diesem Hintergrund ist es nicht weiter verwunderlich, daß Instrumente wie die Gemeinkosten-Wertanalyse und das Zero Base-Budgeting in der Praxis eine gewisse Verbreitung gefunden haben. Die Prozeßkostenrechnung versucht diesen Problemen auf den Grund zu gehen, indem über eine Analyse der Tätigkeiten im Unternehmen die kostentreibenden Einflußfaktoren für die Entstehung der Gemeinkosten ausfindig gemacht werden. Grundsätzlich kann das gesamte Betriebsgeschehen auf solche kostentreibenden Tätigkeiten (Prozesse) zurückgeführt werden. Die Vertreter der Prozeßkostenrechnung gehen davon aus, daß bei einer Einführung der Prozeßkostenrechnung eine erhebliche Verbesserung der Gemeinkostenplanung und -kontrolle eintritt sowie eine verursachungsgerechte verrechnung der Gemeinkosten auf Produkte/Aufträge ermöglicht wird. Der Verfasser lehnt sich in Aufbau und Inhalt seines Buches weitgehend an die aktuelle Diskussion in der betriebswirt schaftlichen Fachliteratur an. In Kapitel A geht es darum, Ursachen für den Gemeinkostenanstieg herauszustellen -. Kapitel B umfaßt eine Kurzdarstellung der herkömmlichen Kostenrech nungssysteme in bezug auf die Behandlung der Gemeinkostenpro blematik. Dabei wird die Auswahl von adäquaten Bezugsgrößen für die Kontrolle und Verrechnung von Gemeinkosten besonders intensiv behandelt, weil hier starke Berührungspunkte zur Prozeßkostenrechnung bestehen. Gemeinsamkeiten gibt es auch zu den Instrumenten der Gemeinkosten-Wertanalyse und des Zero-Base-Budgeting (Kapitel Cl, die eine Senkung der Gemeinkosten bzw.