Management von Strategischen Kooperationen Eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche
Description
Thomas Mellewigt analysiert theoretisch und empirisch das Management und den Erfolg Strategischer Kooperationen in der Telekommunikationsbranche. Er entwickelt 17 Hypothesen, die den Einfluss von Ressourcen auf den Einsatz, das Management sowie den Erfolg Strategischer Kooperationen aufzeigen, und verdeutlicht, wie Strategische Kooperationen erfolgreich gestaltet und gesteuert werden können.
Keywords
Business & EconomicsStrategic PlanningManagementOrganizational Behavior
2003Book
Author(s)Thomas Mellewigt
PublisherDeutscher Universitätsverlag
ISBN9783824491230
LanguageGerman
