Veränderungen in den japanischen Wertschöpfungsstrukturen Die Beispiele Maschinenbau und elektrotechnische Industrie
Description
Ute Roßmann analysiert die Veränderungen von vertikalen keiretsu, d.h. der Verbundgruppen entlang der Wertschöpfungskette japanischer Unternehmen, infolge des Anpassungsdrucks durch Rezession und beschleunigte Innovationszyklen und zeigt, dass die vertikalen keiretsu als Gestaltungsmuster für Produktionsnetzwerke in Asien in den meisten Fällen weiterhin relevant sind.
Keywords
Business & EconomicsStrategic PlanningProduction & Operations ManagementOrganizational BehaviorManagement
2003Book
Author(s)Ute Roßmann
PublisherDeutscher Universitätsverlag
ISBN9783824407125
LanguageGerman
