Personalrisikomanagement Strategien Zur Steigerung Des People Value

Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliat fur Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personal dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, daruber hinaus neue Risikoasaekte wie Fuhrugns- und Integritatsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der 3., vollig uberarbeiteten Auflage. Der Inhalt Personalrisikomanagement im Kontext des Unternehmens. Notwendigkeit eines Personalrisikomanagement. Personalrisiken und Personalcontrolling. Die zentralen Personalrisiken. Ubergreifende Risikofelder Der Autor Dr. Jean-Marcel Kobi ist selbstandiger Management-Berater und lebt in Zurich. Seine Schwerpunkte sind Human Resources Management, vor allem Personalentwicklung und Coaching, sowie Change Management, im Besonderen Begleiten und Realisieren von kulturellen und strategischen Veranderungen. Er ist Buchautor, Verfasser von Fachartikeln und gefragter Referent.