Selbstorganisierte Teams in der Praxis

Arbeiten in einem selbstorganisieren Team hat viele Vorteile. Eigenverantwortlichkeit und Selbstbestimmung der Mitarbeiter führen zu einem grossen Engagement für ihre Arbeit, was sich wiederum positivg auf die Produktivität und Arbeitsqualität niederschlägt. Das Buch Selbstorganisierte Teams in der Praxis beantwortet nicht zur Fragen hinsichtlich des Arbeitsalltags in einem selbstorganisierten Team, sondern behandelt auchThemen wie interne Koounikation, Problemlösungen in Teambesprechungen und Qualiteiätsüberwachung. Das Buch erkäutert in anschaulichen Beispielen Charakter und Funktionsweise von Selbstorganisation und ihrer praktischen Anwendung. Die Ratschläge in diesem Buch orientieren sich an der Praxis und können daher sofort umgesetzt werden.
Organisationen sparen durch die Arbeit mit selbstorganisierten Teams viel Geld ein, dat die Aufgaben der oberen Hierarchie anderweitig erfüllt werden. Das Buch richtet sich an Menschen, die in einem selbstorganisierten Team arbeiten, bietet jedoch auch Teamcoaches, Managern, Anregungen für ihre Arbeit.
Die erste (niederländische) Ausgave von Selbstorganisierte Teams in der Praxis wurde aus der Perspektive des Pflegesektors geschrieben, da vor allem in diesem Sektor ein grosses Interesse an der Entwicklung der Selbstorganisation bestand (und besteht). Mittlerweile fand das Buch auch bei Lesern aus anderen Bereichen interesse, was zu dieser zweiten, kmplett überarbeiteten Ausbate mit einer allgemeinen Sicht auf das selbstorganisierte Team führte. Das Buch ist in leicht verständlicher Sprache geschrieben und wendet sich in einem selbstorganisierten Team interessieren.