Real estate and facility management aus Sicht der Consultingpraxis

FA1/4r die Planung, Entwicklung sowie das Management von Immobilien und Liegenschaften wird eine Struktur von etwa 40 Teilleistungen detailliert beschrieben, die sich chronologisch A1/4ber den Lebenszyklus verteilen. Schnittstellen zur Projektentwicklung und -steuerung oder zum Facility- und GebAudemanagement werden dazu aufbereitet und damit fA1/4r die GeschAftsfelder Real Estate und Facility Management eine Struktur erzeugt, die sinnvolle Teilleistungen erkennen lAsst. Praxisgerecht werden die Definition der Teilleistungen mit dem Zweck und Nutzen der Leistung verbunden, Bestandteile und Vorgehensweisen verfolgt. Das Gesamtkonzept ist bei NeubaumaAnahmen sowie bei Bestandsimmobilien gleichermaAen zu verwenden. Es berA1/4cksichtigt bewAhrte Leistungsbilder der Planer, Ingenieure und AusfA1/4hrenden und knA1/4pft daran an. Das Buch liefert damit die Grundlagen fA1/4r eine zielorientierte Organisation des GeschAftsfeldes.