Unternehmensstrategien im Wettbewerb eine spieltheoretische Analyse

Thema des Buches sind grundlegende Wettbewerbsstrategien von Unternehmen zur Kostenf]hrerschaft und zur Produktdifferenzierung. Dazu gehvren (aus kurzfristiger Sicht) Absatz- und Preisstrategien und (aus langfristiger Sicht) Innovations-, F& E-, Produkt-, Standort-, Werbe- und Standardisierungsstrategien. Diese Strategien werden einzeln mit Hilfe spieltheoretischer Konzepte im Rahmen einfacher Modelle des oligopolistischen Wettbewerbs untersucht. Neben der strategischen Interaktion im tatsdchliche Wettbewerb interessiert auch immer der potentielle Wettbewerb und die Frage strategischer Markteintrittsbarrieren. Am Ende jedes Kapitels finden sich unternehmenspolitische Schlussfolgerungen, Aufgaben zur Lernkontrolle und Literaturhinweise. Das Buch kann im Rahmen der Hochschulausbildung (sowohl in volks- als auch in betriebswirtschaftlichen Veranstaltungen) und der Weiterbildung eingesetzt werden. Das Buch ist vollstdndig ]berarbeitet und enthdlt nun zwei weitere Kapitel, eines zum Innovationswettbewerb, bei dem Spillover-Externalitdten im Zentrum stehen, und ein zweites zur Taxonomie von Unternehmensstrategien. Die ]brigen Kapitel wurden ]berarbeitet und mit neuen oder zusdtzlichen Aufgaben zur Lernkontrolle versehen. Neu ist insbesondere die Aufnahme einfacher wohlfahrtstheoretischer Analysen und auch die Behandlung der staatlichen Steuer-, Subventions- und Handelspolitik.