Strategie und Organisation Analyse und Planung der Unternehmensdiversifikation mit Fallbeispielen
Organisationsstrukturen und ihre Einflußfaktoren
Zielbildung und Bewertung in der Organisationsplanung
Strategisches Management Grundlagen - Prozess - Implementierung
Computer-gestützte Entscheidungen in Unternehmungen
Forschungsstrategien Ziele setzen — Entscheiden — Führen
Strategisches Akquisitionsmanagement im Konzern
Diversifikationen durch Unternehmungserwerb richtig geplant
Unternehmensplanung im Mittelbetrieb Praxis in der Maschinenbaubranche
Portfolio Selection als Entscheidungsmodell deutscher Investmentgesellschaften