Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben Organisationskonzepte für das moderne Krankenhaus
Handlungsspielräume des Krankenhausmanagements Bestandsaufnahme und Perspektiven
Total Quality Management im Krankenhaus
Menschenorientiertes Krankenhausmanagement
Wertorientierte Gestaltung der Unternehmensführung
Unternehmensverfassung und Führungssystem Gestaltung unternehmensinterner Institutionen
Mitarbeiterführung im Lernenden Unternehmen Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten
Gestaltung der Planung Konzeptioneller Ansatz und Fallstudien
Managementorientierte Informations- und Kennzahlensysteme für Krankenhäuser Analyse und Konzepte
Strategiekonforme Organisationsgestaltung von Krankenhäusern Eine theoretische und empirische Analyse