Management organisationaler Anpassungsprozesse Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis erfolgreich planen und umsetzen
Description
Das Management von Anpassungsprozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns. Entscheidend bei der Planung und Umsetzung von Anpassungsprozessen ist die Balance zwischen Flexibilisierungs- und Stabilisierungserfordernissen. Sabine Wilfling entwickelt zur Unterstützung des Transformationsmanagements ein Informationsmodell, das am Design-Science-Prozess der Wirtschaftsinformatik orientiert ist. Es integriert Wissen aus der Betriebswirtschafts- und Organisationslehre sowie des Transformations- und Flexibilitätsmanagements. Die praktische Anwendbarkeit des Modells wird anhand von sechs Fallstudien untersucht.
Keywords
Business & EconomicsManagement ScienceManagement
2012Book
Author(s)Springer, Sabine Wilfling
PublisherSpringer Fachmedien Wiesbaden
ISBN9783658006754
LanguageGerman
