Unternehmensführungslehre Einführung, Entscheidungslogik, soziale Komponenten

8 ansatzweise Darstellung. Die vorliegende Arbeit kann deshalb keinen Anspruch auf Vollständigkeit erheben. Für den an bestimmten Bereichen speziell interes sierten Leser werden deshalb nach jedem Hauptabschnitt wichtige Literaturhin weise gegeben, um ihm ein tieferes Einsteigen zu ermöglichen. Wolfgang Korndörfer Vorwort zur achten Auflage Nachdem die siebte Auflage mehrfach nachgedruckt wurde, wird nun mit der vorliegenden achte Auflage eine im wesentlichen überarbeitete und erweiterte Neuauflage vorgelegt. Insbesondere auch aus methodisch-didaktischen Gründen wurde die in der ein schlägigen Literatur in der Zwischenzeit akzeptierte "duale" Sichtweise der Unternehmensführung als zentrales Strukturierungskriterium beibehalten, wo nach beim Führen von Unternehmen sowohl sachbezogene als auch personenbe zogene Führungsprobleme zu lösen sind. Dabei wurde insbesondere in den ein führenden Kapiteln zu den Führungsaufgaben die Leitidee einer modernen Unter nehmensführungslehre verfolgt, nach der nur eine "integrierte Betrachtungswei se" der Unternehmung als Ganzes ("ganzheitliche Unternehmensführung") eine erfolgreiche Handhabung der ständig zunehmenden Komplexität im In- und Umsystem der Unternehmung ermöglicht. Die achte Auflage wurde durchgehend überarbeitet und-insbesondere wegen der ständig steigenden Bedeutung des Mitarbeiterpotentials als entscheidender Schlüssel- und Wettbewerbsfaktor und damit als zentrale Managementaufgabe (, Human Resource Management")- die Abschnitte zum Themenbereich "Grund fragen moderner Personalpolitik" wurden entsprechend erweitert. Die Literaturhinweise wurden in allen Kapiteln auf den neusten Stand gebracht; dies schließt allerdings nicht aus, daß nach wie vor auch "klassische" Literatur quellen in den Fußnoten und im Literaturverzeichnis verbleiben.