Grundlagen der Organisation die Steuerung von Entscheidungen als Grundproblem der Betriebswirtschaftslehre

Die Organisation der betrieblichen Entscheidungsprozesse ist eine wesentliche Aufgabe der Unternehmensleitung. Insbesondere in gro en Unternehmungen kann die Vielzahl der konkreten Objektentscheidungen nicht von der obersten Leitungsinstanz bew ltigt werden, so da die bertragung von Entscheidungskompetenzen an nachgeordnete Mitarbeiter geboten ist. Organisatorische Ma nahmen zur Steuerung des Entscheidungsverhaltens dieser Mitarbeiter gewinnen dann besondere Bedeutung. In der Arbeit werden Strukturierungskonzepte f r die L sung organisatorischer Gestaltungsprobleme entwickelt. Am Beispiel wichtiger organisatorischer Problemstellungen wird gezeigt, wie mit diesen Konzepten gearbeitet werden kann und welche Probleml sungen sich in unterschiedlichen Situationen als tendenziell vorteilhaft erweisen. Die Darstellungen sind gestaltend normativ ausgerichtet. Der Leser soll lernen, selbst Probleme zu entdecken, Zusammenh nge zwischen ihnen zu erkennen und sich (auch aufgrund pers nlicher Erfahrungen) ein eigenes Urteil dar ber zu bilden, welche organisatorischen Ma nahmen im Hinblick auf konomische Ziele sowie auf die interne und externe Situation einer Unternehmung angezeigt sind.