Description
Die Organisation der betrieblichen Entscheidungsprozesse isteine wesentliche Aufgabe der Unternehmensleitung. Insbeson-dere in gro en Unternehmungen kann die Vielzahl derkonkreten Objektentscheidungen nicht von der oberstenLeitungsinstanz bew{ltigt werden, so da die ]bertragung vonEntscheidungskompetenzen an nachgeordnete Mitarbeitergeboten ist. Organisatorische Ma nahmen zur Steuerung desEntscheidungsverhaltens dieser Mitarbeiter gewinnen dannbesondere Bedeutung.In diesem Buch werden Strukturierungskonzpete f}r die L-sungorganisatorischer Gestaltungsproblemeentwickelt. AmBeispiel wichtiger organisatorischer Problemstellungen wirdgezeigt, wie mit diesen Konzepten gearbeitet werden kann undwelcheProbleml-sungen sich in unterschiedlichen Situationenals tendenziell vorteilhaft erweisen. Die Darstellungen sindgestaltend normativ ausgerichtet. Der Leser soll lernen, selbst Probleme zu entdecken, Zusammenh{nge zwischen ihnenzu erkennen und sich (auch aufgrund pers-nlicherErfahrungen) ein eigenes Urteil dar}ber zu bilden, welcheorganisatorischen Ma nahmen im Hinblick auf -konomischeZiele sowie auf die interne und externe Situation einerUnternehmnung angezeigt sind.Die dritte Auflage wurde um ein Kapitel erweitert, dasGrundfragender -konomischen Agency-Theorie behandelt.