Leasing in Theorie und Praxis

1. 1 Grundidee des Leasing Die Marktbedeutung des Leasing ist heute, fast vierzig Jahre nach seiner Deutschlandpre miere, beachtlich. So wurden im Jahr 2001 16,3 % der gesamtwirtschaftlichen Investi tionen (ohne Wohnungsbau), das sind ca. 48,4 Milliarden €, durch Leasing beschafft. Vergleicht man den Umfang der jährlich durch Leasing bereitgestellten mit den aus schließlich außenfinanzierten Anlageinvestitionen, so beträgt der Leasinganteil 41,5 %. Jedes Leasinggeschäft repräsentiert für den Bankensektor zunächst ein verlorenes poten zielles Kreditgeschäft. Die gegenüber Leasing lange zu beobachtende, eher ablehnende Haltung des Kreditgewerbes hat sich nicht zuletzt aus dieser vordergründigen Wettbe werbseinschätzung entwickelt. Mit Eigenkapitalquoten, die meist zwischen I % und 3 % liegen, sind Leasinggesellschaften auf die Refinanzierung ihrer Geschäfte durch den Ban kensektor angewiesen. Damit hat der steigende Anteil von Leasing bei Neuinvestitionen für die Kreditinstitute lediglich eine Verschiebung der Kreditnehmerstruktur -vom Fir menkunden zur Leasinggesellschaft -bewirkt, das tatsächliche Kreditpotenzial aber nicht negativ beeinflusst. Die bevorstehende Einführung verschärfter Eigenkapitalrichtlinien (Baseier Akkord) sowie die höheren Anforderungen an die Eigenkapitalrentabilität lassen im Kreditgewerbe eine Umorientierung bei der Vergabe von Investitionskrediten vor allem an mittelständische Unternehmen erkennen. Im Ergebnis werden insbesondere Un ternehmen mit weniger als 5 Millionen € Jahresumsatz von Einschränkungen bei der Kre ditvergabe und einer Verschlechterung der Konditionen betroffen sein. Gewinner dieser Entwicklung wird mittelfristig die Leasingbranche sein. Sie wird als Investitionspartner der Wirtschaft weiter an Geltung gewinnen. Der Begriff Leasing hat in Deutschland zunächst eine Reihe von Missverständnissen ver ursacht, die sich zählebig gehalten haben.