Das Management von Unternehmungskonfigurationen
Reflexive Unternehmensführung Systemtheoretische Grundlagen rationalen Managements
Entrepreneurship in Wachstumsunternehmen Unternehmerisches Management als Erfolgsfaktor
Management von Unternehmungsteilungen
Risikomanagement und Rationalität Präskriptive Theorie und praktische Ausgestaltung von Risikomanagement
Wertorientierte Gestaltung der Unternehmensführung
Handlungsspielräume des Krankenhausmanagements Bestandsaufnahme und Perspektiven
Unternehmensentwicklung im Spannungsfeld von Stabilität und Dynamik Management von Dualitäten
Unternehmerische Orientierung und Unternehmenserfolg Eine empirische Analyse
Synergiemanagement im Konzern Organisatorische Grundlagen und Gestaltungsoptionen