Teilung von Betrieben Begriffsbestimmung und betriebswirtschaftliche Analyse
Postmerger-Management Zielgerichtete Integration bei Akquisitionen und Fusionen
Unternehmenszusammenschlüsse und Organisation von Innovationen
Die Wertsteigerungsanalyse im Managementprozeß
Wertorientierte Gestaltung der Unternehmensführung
Unternehmensverfassung und Führungssystem Gestaltung unternehmensinterner Institutionen
Unternehmungskultur und Unternehmungswert
Shareholder-Value im Lebenszyklus Methoden einer marktwertorientierten Unternehmensführung
Das Management von Unternehmungskonfigurationen
Wertorientierte Strategiebewertung Modell, Konzeption und Umsetzung