Gute Eltern sind bessere Mitarbeiter

Immer wieder hört man von erfolgreichen Persönlichkeiten, dass sie Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Menschen in der eigenen Familie gelernt haben, von den Eltern oder mit den Kindern. Dazu gibt es gute wissenschaftlich gesicherte Erkenntnisse, die aufzeigen, dass das informelle Lernen in der Kompetenzbildung den größten Einfluss hat. Siebzig Prozent der Sozial- und Handlungskompetenzen werden vor allem in privaten Beziehungen wie Partnerschaft, Familie oder Ehrenamt erworben. Unternehmen übersehen bisher häufig diesen Tatbestand. Doch was spricht dagegen, genau diese Ressourcen in eine familienorientierte Personalpolitik einzubauen? Unternehmen können „ihre Eltern“ nutzen, um diese im „Kompetenzcenter Familie“ fort- und weiterzubilden etwa in Emotionsregulation, Stressmanagement, Changemanagement, Zielbildung, Konfliktfähigkeit und leistungsförderndes Feedback. Halbstrukturierte Interviews mit prominenten Persönlichkeiten und erfolgreichen Führungskräften illustrieren die einzelnen Kapitel.