Führung, Interaktion und Identität Die neuere Identitätstheorie als Beitrag zur Fundierung einer Interaktionstheorie der Führung
Description
Thomas Lührmann untersucht, wie die Identitäten von Führungskräften und Geführten aus dem wechselseitigen Interaktionsprozess entstehen und wie sie dann auf das Einflussgeschehen in der Führungsbeziehung zurückwirken.
Keywords
Business & EconomicsHuman Resources & Personnel Management