Unternehmensentwicklung im Spannungsfeld von Stabilität und Dynamik Management von Dualitäten
Strategische Planung von Kernkompetenzen? Möglichkeiten und Grenzen
Internationalisierung und Organisation Konzepte für die international tätige Unternehmung mit Differenzierungsstrategie
Kompetenzbasierte Technologieplanung Analyse und Bewertung technologischer Fähigkeiten im Unternehmen
Wettbewerbsvorteile durch Unternehmensevolution
Strategische Erfolgsfaktoren der Diversifikation
Management von Unternehmungsteilungen
Wertorientierte Strategiebewertung Modell, Konzeption und Umsetzung
Logistische Innovationsfähigkeit Konzept und organisatorische Grundlagen einer entwicklungsorientierten Logistik-Technologie
Multifokales Management Strategien und Unternehmenskonzepte für den pluralistischen Wettbewerb