Prozessoptimierung in Dienstleistungsunternehmen
Organisatorisches Lernen in Produktinnovationsprozessen Eine empirische Untersuchung
Innovationsprozeß im Mittelstand Teamorientierte Arbeitsformen zur Förderung von Innovationen
Kostenkontrolle und Kostenänderungspotentiale
Unternehmenszusammenschlüsse und Organisation von Innovationen
Synergieeffekte bei Unternehmenskäufen Identifikation im Beschaffungs- und Produktionsbereich von Industriebetrieben
Gestaltung von Geschäftsprozessen mit Referenzprozeßbausteinen
Förderung betrieblicher Innovationsprozesse Eine empirische Erfolgsanalyse
Management strategischer Innovationsfelder Prozeßbasierte Integration markt- und technologieorientierter Instrumente
Unterstützung des Prozeßmanagements mit modernen Informationstechnologien